Tại sao triển khai KPI thất bại?
8 lý do triển khai KPI thất bại

1. Đặt mục tiêu KPI không khả thi.

2. Không sử dụng KVI kết hợp với KPI.

3. KPI không kết nối với mục tiêu chiếc lược doanh nghiệp.

4. Không đào tạo nhân viên để đạt KPI.

5. Lãnh đạo không hỗ trợ nhân viên để đạt KPI.

6. Các chỉ số KPI mâu thuẩn khó hiểu.

7. Khi môi trường thay đổi các chỉ số KPI không được cập nhật.

8. Quản lý không nhận phản hồi từ nhân viên về KPI.

trong KPI-KVI
KPI và KVI là gì?
Tầm quan trọng của KPI, KVI